Posao u FONDACIJA SOS DECIJA SELA SRBIJA: iskustva zaposlenih

Loše stvari: PozitivnoRad u organizaciji koja pomaže deci i zajednici donosi osećaj svrhe i motivacije. Posao obuhvata širok spektar aktivnosti, od administracije sistema do podrške korisnicima, što pruža eventualnu priliku za sticanje novih veština.ZamerkeNe postoje neke dodatne pogodnosti (poput privatnog zdravstvenog osiguranja, fit pass-a) u odnosu na privatni sektor, što može biti demotivišuće za dugoročno ostajanje u organizaciji. Međuljudski odnosi nisu na nivou na kome se očekuju da budu u nevladinim organizacijama. Prisutan je povećen nivo stresa zbog lošije atmosfere na poslu.

Loše stvari: Kako je izgledao procesProces selekcije za IT menadžera u S.O.S. Dečija sela Srbije sastoji se iz niza intervjua sa ključnim članovima tima. Prvo, kandidat će imati intervju sa HR menadžerom kako bi se procenila kompatibilnost sa organizacionom kulturom i generalnim veštinama. Sledeći korak u procesu uključuje razgovor sa direktorom firme radi ocene vizije i strategijskog usklađivanja kandidata sa ciljevima organizacije. Nakon toga, kandidat će imati interakciju sa direktorom finansija kako bi se razumele finansijske aspekte IT projekata i obezbedila finansijska održivost inicijativa. Pitanja će obuhvatiti oblasti obrazovanja, relevantnog radnog iskustva, kao i nekoliko tehničkih pitanja koja će omogućiti procenu kandidatovih stručnih veština.Pitanja sa intervjua Kako prihvatate koncept sos decijih sela? Da li ste do sada imali iskustva u radu sa serverima? Opisati neku situaciju.

Loše stvari: PozitivnoJedini pozitivan utisak u vezi sa organizacijom je relativno redovna isplata mesečne zarade. Nažalost, osim toga, nema drugih vidljivih benefita koji bi doprineli pozitivnom iskustvu zaposlenih.ZamerkeTokom rada u ovoj organizaciji primetio sam nekoliko aspekata koji zahtevaju pažnju i unapređenje. Prvenstveno, direktorka finansija često preuzima ulogu u oblastima koje nisu direktno povezane sa finansijama, što može otežati procese donošenja odluka i donosi probleme u drugim sektorima. Pored toga, procesi nabavki u organizaciji su izuzetno složeni i komplikovani, čak i za manje nabavke. Ovo otežava rad na projektima, stvara administrativne barijere i usporava realizaciju planova. Jedan od ključnih problema koji sam primetio odnosi se na organizaciju rada. Radnici na nižim pozicijama često se suočavaju sa nedostatkom podrške, što može uticati na njihovu motivaciju i produktivnost. Mislim da je važno unaprediti sistem podrške i priznavanje doprinosa svih članova tima. Takođe primećujem veliku fluktuaciju zaposlenih, što može ukazivati na strukturalne probleme. Oglas za it menadžera je obnovljen već dosta puta. Tako da možete i sami da naslutite o čemu se radi. Potrebno je vidno poboljšanje radnih uslova, priznavanje doprinosa celokupnog tima zaposlenih i jasne karijerne putanje koje bi pomogle u smanjenju fluktuacije i zadržavanju ključnih kadrova unutar organizacije. Ove sugestije su iznete u nadi da će doprineti efikasnosti, radnom okruženju i dugoročnom uspehu organizacije.

Dobre stvari: Iako je stabilnost u primanjima kroz redovnu platu u kompaniji pozitivna, nedostatak drugih benefita ili stimulansa može stvoriti osećaj monotonije i nedovoljne motivacije. Mogućnost dodatnih pogodnosti ili programa podrške za zaposlene može doprineti poboljšanju radnog okruženja i povećanju angažovanosti zaposlenih.

Loše stvari: Mislim da je jedan od ključnih problema u kompaniji trenutni nivo organizacije. Primetno je da postoji nedostatak adekvatne podrške za radnike na nižim pozicijama, a fluktuacija zaposlenih ukazuje na potrebu za poboljšanjem radnih uslova i priznavanjem doprinosa svih članova tima. Takođe, smatram da bi bolje vođenje i direktnija komunikacija sa zaposlenima mogli znatno poboljšati radnu atmosferu i motivaciju tima.

Loše stvari: PozitivnoOdlična plata, mogućnost za dodatnu obuku, mogućnost nabavke opreme u skladu sa budžetom, mogućnost profesionalne orijentacije na internacionalnom nivou...ZamerkeIzuzetno loši međuljudski odnosi, manjak ili potpun izostanak komunikacije sa višim menadžmentom, ...