U WCS-u sam prošao ceo razvojni put, od prakse za backend developera do danas. Bilo je vrlo turbulentnih perioda, kao i u svakoj kompaniji, i u takvim trenucima se ispituje kako profesionalna zrelost, tako i međuljudski odnosi. Moje iskustvo je da sam uvek imao podršku i poverenje menadžmenta za sve što je trebalo i da sam u toku rada često imao prilike da savladavam nove tehnologije, ali i da učim nove stvari o razvoju softvera i projektovanju čitave arhitekture od starijih kolega. Usput sam imao prilike da rastem kako vertikalno, tako i horizontalno, radeći na raznim tipovima projekata za razne potrebe, od ulaznog do enterprise nivoa, koji su često zahtevali pomeranje dotadašnjih granica. Za ekipu mogu da kažem da sam sa svima dobro sarađivao, i onima koji su odlazili svojim putem, i onima koji su već dugo tu, i onima koji tek pristižu. To je moguće jer je atmosfera maksimalno kolegijalna, pa i porodična, što se može videti i po timskim okupljanjima u organizaciji kompanije. Kompanija podržava rad od kuće, ali stimuliše i dolazak u kancelariju zbog negovanja timskog duha, tako da su oba načina moguća i jedan ne isključuje povremeno drugi.

U nekim situacijama nije bilo sigurno šta je potreban krajnji produkt, mada je to posledica agilnih trendova u razvoju softvera. I taj trend se s vremenom menja, tako da nije neka zamerka, ali treba uvek voditi računa o tome.