RLDatix обезбеди динамична и професионална атмосфера која ми овозможи да стекнам непроценливо искуство во администрација. Воедно, ја ценам посветеноста на компанијата кон различностите и нејзиниот глобален фокус, што целосно се совпаѓаше со моите лични и професионални вредности. Стекнав значајни вештини и увид во корпоративното работење. Имав привилегија да работам со колеги кои обезбедуваа одлична поддршка и повратни информации.
Често се соочував со микроменаџмент, нејасна делегација на задачи и неправедно третирање за време на оценувањето на мојот performance. Овие практики не само што ја попречуваа мојата способност за напредок, туку и создаваа стресно работно опкружување. Имаше случаи кога чувствував дека намерно сум исклучен од клучни состаноци и одлуки. Овој недостаток на инклузивност ја девалвираше мојата улога и остави впечаток дека мојот придонес не е вреднуван. Мојите напори и постигнувања често беа занемарени или погрешно претставени во оценувањата. Целите беа означени како неисполнети, иако постоеше значителен доказ за нивната реализација, што доведе до неточни проценки на моите способности. И покрај тоа што формално и неформално ги изразував моите загрижености, немаше јасен процес за следење или решавање на проблемите. Овој недостаток на ефективна поддршка и решавање конфликти ме натера да се чувствувам игнориран и неподдржан. Мојата улога често бараше да извршувам обврски надвор од опфатот на мојата позиција, ефективно комбинирајќи повеќе работни позиции во одделот за администрација без формално признавање или прилагодување на титулата или компензацијата. По изразувањето на моите загрижености до HR, искусив активности кои изгледаа како одмазднички, како што е поставување под Personal Assistance Plan базиран на застарени или нерелевантни прашања поврзани со перформансите. Постојаниот стрес предизвикан од динамиката на работното место доведе до физички и психолошки здравствени проблеми . Недостатокот на поддржувачка и емпатична работна култура ги влоши овие предизвици. Иако бев страстен за придонесување кон растот на компанијата, моите предлози и препораки често беа одбивани без соодветна дискусија, што создаде чувство на професионална стагнација. Недостатокот на јасност во работните улоги и одговорности создаваше конфузија и неефикасност. На пример, мојот договор за вработување ме назначуваше како вработен во одделот за администрација, но од мене се очекуваше да извршувам обврски на повеќе улоги. Моето искуство предизвика загриженост за пристрасноста на HR. Случаи на одложено дејствување и перцепираната пристрасност во решавањето на поплаките придонесоа за чувство на недоверба.
Осигурете јасна комуникација на целите, задачите и критериумите за оценување на перформансите до сите вработени. Создадете безбедна и поддржувачка средина каде што вработените ќе се чувствуваат пријатно да ги споделуваат своите загрижености и да даваат повратни информации без страв од одмазда. Развијте структурирана и непристрасна процедура за повратни информации, која ги оценува перформансите врз основа на мерливи и објективни критериуми. Негувајте работна култура во која сите вработени се ценети и почитувани, без разлика на нивната позиција или позадина. Креирајте транспарентен процес за поплаки, кој гарантира дека прашањата се адресираат навремено и праведно, со цел да се избегнат непотребни ескалации. Обезбедете обука за менаџерите за ефективни лидерски практики, со фокус на емоционална интелигенција, решавање конфликти и развој на вработените. Редовно проценувајте ги стресорите на работното место и имплементирајте иницијативи за поддршка на менталното и физичкото здравје, обезбедувајќи вработените да можат да напредуваат и професионално и лично.