Planirate zaposlenje u firmi DAMILAH u SKOPJE? Otkrijte kakva su stvarna primanja, beneficije i organizacija posla iz prve ruke od bivših i sadašnjih radnika.
Nema iznetih dobrih stvari o kulturi i timu.
1. Težak mikromenadžment. 2. Dodatne odgovornosti bez unapređenja ili nadoknade. 3. Unapređenje samo ako si blizak menadžmentu, čak i kada nisi sposoban/na. 4. Talenat se kažnjava zbog opiranja lošim odlukama menadžmenta.
Dobre strane nisu navedene.
Mikromenadžment je duboko ugrađen u način funkcjonisanja kompanije, često dolazi od viših struktura. Očekuje se potpuna odgovornost za rezultate bez odgovarajuće slobode u donošenju odluka. Preporuke direktnih menadžera često nemaju težinu bez saglasnosti višeg rukovodstva. Prisutni su nedostatak poverenja i selektivno deljenje informacija. Kultura u kojoj se konstruktivna povratna informacija može shvatiti kao neposlušnost. Vremenom, zaposleni uče da ćute i ne postavljaju previše pitanja. Napredovanje i vrednovanje nisu dosledni prema rezultatima, znanju i preuzetoj odgovornosti, već zavise od lične bliskosti s menadžmentom.
HR tim je bio prijatan.
Korisnik nije podelio iskustvo sa tehničkim intervjuom.
Nema pozitivnih komentara o kulturi i timu.
Kompanija nudi odlične benefite, ali micromanagement dolazi od viših struktura. Svaki pokušaj deljenja mišljenja se guši uz prinudno otpustivanje zaposlenih koji nisu uključeni u kreiranje kulture. Projektni menadžeri samo analiziraju veštačke brojke koje ne odražavaju pravu vrednost za klijente. HR odeljenje ne doprinosi izgradnji kulture, već služi pravnoj zaštiti kompanije. Način vođenja reflektuje strah zaposlenih od gubitka posla. Vrednovanje je usmereno na pojedince bliske menadžmentu, dok su ostali evaluirani pro-forma radi ispunjavanja poslovnih ciljeva.
Korisnici nisu naveli dobre strane.
Mnogu toksicna sredina, loš i nekvalifikovan menadžment koji misli da sve zna i se иживува над вработените.
Nema istaknutih dobrih strana o kulturi i timu.
Menadžment reaguje defensivno na konstruktivne povratne informacije. Radno okruženje je pod pritiskom uz često praćenje napretka, s malo prostora za profesionalni rast ili inovacije.
Dobar tim building.
Visok stepen mikromenažmenta, nedostatak poverenja, nedostatak priznanja, negativne reakcije na greške.