Posao u DAMILAH: iskustva zaposlenih

Dobre stvari: The user hasn't stated good things about the company culture and team.

Loše stvari: There’s a strong impression that managers prefer to hear only positive comments, while any attempt to give constructive feedback is often met with defensiveness or even reprimand. Even when feedback is shared with good intentions during retrospectives, it tends to be seen as criticism rather than an opportunity for improvement. This creates a culture of fear instead of trust and discourages open communication. Additionally, the work environment can feel pressured, with frequent check-ins and progress monitoring that sometimes come across as micromanagement. The work itself is mostly routine and based on already established processes, leaving little room for professional growth or innovation. It would be beneficial for the company to invest more in trust, transparency, and genuine support for its employees, as well as to reduce the level of micromanagement.Saveti menadžmentu The user hasn't given advice to management.

Dobre stvari: Добри team buildings

Loše stvari: Културата во компанијата е обележана со висок степен на микроменаџмент, што силно влијае врз мотивацијата и продуктивноста на вработените. • Секојдневна контрола и испрашување: Секојдневно се врши детално испрашување за статусот на задачите. Наместо доверба и поддршка, постои чувство дека секој чекор мора да биде оправдан. Тоа создава атмосфера на недоверба и непотребен притисок. • Недоверба кон вработените: Иако задачите се извршуваат навремено и со квалитет, често недостасува доверба дека тимот ќе ја заврши работата без постојано надгледување. • Недостаток на признание и награда: Напорот и вложувањето ретко се препознаваат или наградуваат. Вработените добиваат впечаток дека трудот се зема здраво за готово, додека грешките се експонираат и санкционираат. • Негативни реакции на грешки: Доколку се направи грешка, наместо конструктивен фидбек, следат остри реакции и закани, како на пример намалување на оценки во скил матрицата. Тоа создава страв од грешка, што ја кочи креативноста и иницијативата. • Реакции на поплаки: Доколку вработените се пожалат на прекумерно оптоварување или на навредливото однесување на менаџерите, најчесто следат негативни последици наместо решавање на проблемот. Наместо дијалог и подобрување, поплаките се дочекуваат со отпор или со прикриени санкции.Saveti menadžmentu Културата во оваа компанија може да се опише како строго контролирачка и реактивна, наместо како средина на доверба, соработка и поддршка. Недостатокот на признание за вложениот труд и стравот од санкции создаваат атмосфера во која е тешко да се чувствуваш мотивирано, ценето и сигурно. За да се подобри културата и задржи талентот, менаџментот треба: • да изгради доверба кон вработените и да го намали микроменаџментот; • да воведе систем на признание и награди за вложениот труд; • да ја замени критиката и заканите со конструктивен фидбек; • да покаже емпатија и разбирање при поплаки за работен товар и однесување; • да создаде сигурна средина каде што вработените можат отворено да зборуваат без страв од последици.

Loše stvari: HR Intervju No HR interview.Tehnički intervju Technical interview went very smooth. The recruiters were good and understandable guys. But no additional questions asked except the main questions which made me question myself if i did well on the interview or i was late on the schedule.